Votre CODIR est-il vraiment efficace ?
Les difficultés d’exécution apparaissent rarement du jour au lendemain.
Décisions qui peinent à être appliquées, arbitrages reportés, responsabilités floues, manque d’alignement ou tensions récurrentes : ces signaux faibles finissent souvent par ralentir l’ensemble de l’organisation.
Cet indice vous permet d’obtenir une première lecture de la situation de votre comité de direction en quelques minutes.
Trois dimensions essentielles du fonctionnement d’un CODIR
Gouvernance
La clarté des rôles, des responsabilités et des mécanismes de décision au sein de l’équipe de direction.
Alignement
La capacité du CODIR à partager les mêmes priorités, porter les mêmes décisions et avancer dans une direction commune.
Exécution
La capacité de l’organisation à transformer les décisions stratégiques en actions concrètes sur le terrain.
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Indice d'Efficacité CODIR
Réservé aux dirigeants, membres de comités de direction et managers de managers. Chaque réponse fait l’objet d’une lecture personnelle sous 48 heures.
Toutes les informations communiquées dans le cadre de ce diagnostic sont traitées de manière strictement confidentielle.
Une stratégie ne crée de valeur que lorsqu’elle est comprise, portée et exécutée collectivement.
L’objectif de cet indice n’est pas de produire une note ou un score.
Il vise à faire émerger les principaux points de tension qui peuvent freiner l’efficacité de votre comité de direction et la mise en œuvre de vos priorités stratégiques.